降低制造Kaiyun全站官方入口 线成本的办法

我们秉循"塑造人品，创造精品"的经营理念，坚持以诚取信，以信立业。
当前电线杆行业的前景很不错，尤其是随着城市乡镇电网不断升级改造，判断电线杆行业的市场潜力巨大，未来五年的消费规模增长稳步提升！有需求就有市场,我们树立坚定的质量观念。
追求电杆品质，精益求精，始终如一。
“始于客户要求，终于客户满意”是我们不变的追求。

根据 2017年以来原材料价格急剧上涨，导致水泥电线杆利润下降，我们在不影响水泥电线杆质量同时怎么降低生产成本。
首先我们来看一下主要的几个方面?
1.厂家生产员工技能培训?，厂家生产的工厂需要对工人进行一次有效的培训，将操作流程重新梳理一遍。避免工序操作时间上的重复，在生产上浪费时间及电费。
2.生产原材料采购方法的改进， 原材料采购选用年订单分季度型采购方式，生产量达到后进行招投标式采购原材料，降低原材料成本，保证质量。
3.对生产车间设备的有效利用， 设备生产中对不必要的供电关掉，防止人为事故或者电力损耗，当设备停止运行后进行断电操作，减少设备待机时间，降低浪费的电源。
4.对生产中废品的回收再利用，生产过程中洒落的混凝土进行再回收利用，避免不必要的消耗。对钢筋骨架实际生产中的不足尺寸进行有效再利用。
5.做好生产设备的保养，提高设备的使用年限，提高使用年限。减少设备的二次投资，就需要好好对设备进行保养，将10年使用期提高到15年。
6.成品料场规划，场地规划提高效率， 对浪费时间的场地规划进行从新规划，更适合流水线操作，将不合理的操作流转场地清除后从新规划。对蒸养池的有效改造，让更适合的蒸养与生产之间有限衔接，提高效率。
7.先进生产方式的转变，合理的计算用工方式，可选择按天生产、按件生产及考勤加计生产的操作方式，激励工人在相同的时间内提高产能。
8.严格履行产品质量标准，对产品的质量标准进行严格制定，避免不必要的退货率。
9.对运输进行合理调整，降低运输成本，如将运输车辆及时间做到合理分配，逐渐减少运输等待时间，做到对运输的有效运营，避免出现等待时限过长运费成本居高不下的问题。
10.节约不必要额外开支，对工厂的各项开支与财务进行梳理后，将不必要的开支结束或者减支。
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